Sabtu, 24 Oktober 2015

Konflik Satpol PP Beringas Dengan Makam Habib Hasan Alhadad Priok Bertumpah Darah

JAKARTA (voa-islam.com) — Aksi pembongkaran makam Habib Hasan Alhadad yang populer dengan sebutan Mbah Priok, mendapat tentangan hebat dari warga setempat. Warga menolak penggusuran lahan makam Mbah Priok karena makam ini menjadi tempat keramat dan bersejarah dalam sejarah umat Islam Betawi. Mbah Priok adalah ulama, mujahid dan juru dakwah Islam yang membawa Islam ke wilayah itu. Nama “Tanjungpriok” di Jakarta Utara itu pun diambil dari nama Mbah Priok.

Aparat yang terdiri dari Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) pun tak bisa dihindari. Keberingasan Satpol PP dan Polisi semakin memperkeruh suasana, mengakibatkan tertumpahnya darah di makam yang terletak di kawasan Koja, Jakarta Utara, Rabu (14/4/2010).

Aksi saling lempar batu antara pihak aparat dan warga yang bertikai terus terjadi. Massa yang menguasai wilayah di sekitar Jalan Jampea Raya, Koja pun tak kalah beringas. Tak pelak, berbagai benda termasuk kendaraan bermotor, entah milik siapa, menjadi korban amukan massa dan dibakar di tengah jalan.

Di tengah Jalan Raya Jampea, oknum warga membakar beraneka benda, mulai dari sebuah sepeda motor, ban bekas, bangku-bangku dari mobil milik Satpol PP, hingga balok-balok kayu. Adapun di areal dekat pintu masuk Makam Mbah Priok, bentrokan masih saja terus terjadi. Di dalam sana juga terjadi aksi bakar-bakaran.

Tak hanya itu, bentrokan antara warga melawan Satpol PP dan polisi juga merembet hingga di depan RSUD Koja, Jalan Jampea, Jakarta Utara, atau sekitar 500 meter dari makam Mbah Priok.

...Makam Mbah Priok ditentang karena sangat bersejarah dalam sejarah umat Islam Betawi, Jakarta Utara. Mbah Priok adalah ulama, mujahid dan juru dakwah Islam yang membawa Islam ke wilayah itu...

Bentrok ini terjadi karena warga kesal dengan ulah Satpol PP di area Mbah Priok yang melakukan pemukulan terhadap warga.

Dalam bentrokan tersebut, puluhan warga merusak mobil Satpol PP yang ada di depan RSUD Koja. Mereka memecahkan kaca-kaca dan kemudian menggulingkan mobil tersebut di tengah jalan. Lalu lintas di jalan ini pun terputus.

Akibat aksi-aksi tak terkendali, wilayah Koja yang siang ini begitu terang karena matahari berubah menjadi "mendung" tertutup kepulan asap. Langit Koja tertutup asap hitam dari aksi bakar-bakaran yang terjadi.

Sementara itu, belasan korban terus berjatuhan. Semenjak siang, RS Koja Jakarta Utara tak henti-hentinya menerima korban yang terus berdatangan. Hingga berita ini diturunkan, belum ada tanda-tanda yang menunjukkan bahwa bentrokan bakal segera berakhir.

...Makam itu merupakan situs sejarah umat Islam Betawi dan menjadi salah satu tempat wisata ziarah...

FUI Kecam Penggusuran Makam Mbah Priok
Forum Umat Islam (FUI) menyesalkan tindakan Pemda DKI Jakarta menggusur pemakaman Mbah Priok, apapun alasannya.

"Makam itu merupakan situs sejarah umat Islam Betawi dan menjadi salah satu tempat wisata ziarah," ujar Sekjen FUI Muhammad Al Khatthath di Jakarta, Rabu.

Menurut Khatthath, makam tersebut punya nilai sejarah yang mengajarkan kepada umat Islam mengenai metode penyebaran agama Islam yang dilakukan oleh Mbah Priok. Jadi, apapun alasannya, penggusuran makam Mbah Priok tak dapat dibenarkan.

...Janganlah demi kepentingan bisnis para kapitalis, pemerintah memberangus sejarah umat Islam, tegas Khatthath...

"Janganlah demi kepentingan bisnis para kapitalis, pemerintah memberangus sejarah umat Islam," tegas Khatthath.

Khatthath mengaku dapat memahami kemarahan warga dan santri di sekitar makam Mbah Priok dalam menghadapi ratusan aparat yang brutal.

Sebab, mereka menganggap makam itu sebagai warisan budaya yang memiliki nilai sejarah. Mereka juga menganggap Mbah Priok sebagai wali. Karenanya, ia menyesalkan tindakan Pemda DKI Jakarta menggusur makam Mbah Priok.

Satpol PP Beringas, Gubernur DKI Harus Tanggung Jawab
Bentrokan antara Satpol PP dan polisi dengan warga di Priok itu adalah akibat kesalahan Gubernur DKI Fauzi Bowo dalam menerapkan strategi penanganan pembebasan lahan.

“IPW mengecam Gubernur DKI dalam penanganan pembebasan lahan yang tidak taktis. Gubernur perlu ditegur,” jelas Ketua Presedium Indonesia Police Watch (IPW) Neta S Pane, Rabu (14/4/2010).

IPW menyayangkan kenapa dalam penanganamelakukann penggusuran yang mendapat penolakan massa ini. Satpol PP dikedepankan, sementara polisi seperti tidak berperan mengendalikan keamanan. Menurunkan Satpol PP berhadap-hadapan dengan massa, menurut Neta adalah kesalahan fatal. Sebab terbukti telah membuat konflik horizontal.

“Satpol PP tidak berhak melakukan pengamanan, itu tanggung jawab polisi. Kapolda Metro Jaya bisa mengingatkannya ke aparat pemda” katanya. Neta juga mendesak Gubernur untuk memecat Kepala Satpol PP, Hariyanto Badjuri karena dinilai bertanggung jawab atas amuk massa itu.

...Satpol PP mutlak dievaluasi, Gubernur harus bertanggung jawab. Satpol PP telah menjadi 'mesin pembunuh' bagi rakyat kecil, kata Hendardi...

“Gubernur harus menindak tegas dengan mencopot Kepala Satpol PP, karena dia yang bertanggung jawab,” katanya.

Pernyataan senada diungkapkan Setara Institute. Dalam rilisnya, Ketua Setara, Hendardi mendesak agar Satpol PP yang bertindak beringas itu dievaluasi dan Gubernur DKI Fauzi Bowo harus bertanggung jawab.

"Satpol PP mutlak dievaluasi, Gubernur harus bertanggung jawab," kata Hendardi, Rabu (14/4/2010).

Menurut Hendardi, pendekatan represif dan arogan harus diganti dengan pendekatan dialog.

"Satpol PP telah menjadi 'mesin pembunuh' bagi rakyat kecil," lanjut Hendardi.

Jika tindakan represif ini tidak bisa dihilangkan, Pemprov DKI harus mempertimbangkan untuk membubarkan Satpol PP. "Bila Satpol PP tidak bisa melakukan perbaikan dalam menjaga ketertiban warga negara, maka selayaknya Satpol PP dibubarkan saja," pungkasnya.

Kepala Satpol PP harus dipecat
Kekerasan yang terjadi dalam penggusuran makam Mbah Priok, Jakarta Utara, membuat berang para anggota DPRD DKI Jakarta. Ida Mahmuda, salah satu anggota DPRD mendesak Gubernur DKI Fauzi Bowo untuk mencopot Kepala Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Haryanto Badjuri.

"Gubernur harus mencopot Kepala Satpol PP. Bila tidak mau, Gubernur harus bertanggung jawab," kata Ida.

...Gubernur harus mencopot Kepala Satpol PP. Bila tidak mau, Gubernur harus bertanggung jawab...

Desakan ini disampaikan karena dalam aksi tersebut, Satpol PP bertindak sangat beringas kelewat batas. Sampai-sampai, seorang anggota DPRD yang mencoba mendamaikan kedua belah pihak yang berseteru, malah digebuki Satpol PP. Andika, Ketua Komisi A itu, selain dilempari batu juga digebuki. Anggota Satpol PP terus menggebuknya, meski sudah berteriak-teriak, "Saya anggota DPRD, saya anggota DPRD!"

"Kami sedang negosiasi soal penertiban makan dengan pengelola, tiba-tiba hujan batu," kata Ida di lokasi. Akibatnya, tangan kiri Ida luka dan mengeluarkan darah. "Lihat tangan saya berdarah."

Satpol PP di Luar Batas Kewenangan
Ketua Komisi Nasional Hak Asasi Manusia (Komnas HAM) Ifdhal Kasim menyesalkan bentrokan antara Satpol PP dan warga terkait penggusuran lahan makam Mbah Priok, Koja, Jakarta Utara, Rabu (14/4/2010).

Ifdhal mengatakan, tindakan kekerasan yang dilakukan Satpol PP merupakan pelanggaran HAM. "Kami menyesali apa yang dilakukan otoritas Pemerintah Kota Jakarta Utara sehingga menimbulkan korban jiwa," ujar Ifdhal kepada para wartawan, Rabu sore di Gedung Komnas HAM, Jakarta.

...Satpol PP yang telah menggunakan kewenangan di luar batas. Tindakan kekerasan yang dilakukan Satpol PP merupakan pelanggaran HAM...

Karenanya, Komnas HAM menghendaki agar peristiwa bentrok antara Satpol PP dan polisi dengan warga di sekitar makam Mbah Priok di Koja, diselidiki secara menyeluruh.

"Penyelidikan harus dilakukan pemerintah. Jika tidak, Komnas akan melakukan penyelidikan atas peristiwa ini," kata Ifdhal.

Dikatakan Ifdhal, harus ada yang bertanggung jawab pada peristiwa ini, terutama Satpol PP yang telah menggunakan kewenangan di luar batas. "Maka itu, harus ada tindakan hukum bagi anggota Satpol PP yang terbukti melakukan tindak kekerasan," ujarnya.

Saat ini, lanjut Ifdhal, Komnas telah menurunkan tim ke lapangan guna melakukan pemantauan. Hasil laporan pemantauan secara komprehensif akan disampaikan Komnas kepada publik dalam waktu singkat. [taz]

- Sumber: http://www.voa-islam.com/read/indonesiana/2010/04/15/5088

-Sumber: http://www.KOMPAS.com

BEKERJA SAMA DALAM TEAM

TEORI ORGANISASI UMUM

Kelompok 5

Melani silva irawan(16114562)

Bagus kusumayuda(11114994)

Marthauli (16114431)

Resky Irvan S (19114083)

Rifaldi Dwi putra(19114342)

BEKERJA SAMA DALAM TEAM

A. PENGERTIAN KELOMPOK DALAM TEAM

Secara harfiah pengertian Kelompok adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang berinteraksi dan mereka saling bergantung (interdependent) dalam rangka memenuhi kebutuhan dan tujuan bersama, menyebabkan satu sama lain saling mempengaruhi.

Karakteristik Kelompok

1. Terdiri dari dua orang atau lebih dalam interaksi sosial baik secara verbal maupun non verbal.

2. Anggota kelompok harus mempunyai pengaruh satu sama lain supaya dapat diakui menjadi anggota suatu kelompok

3. Mempunyai struktur hubungan yang stabil sehingga dapat menjaga anggota kelompok secara bersama dan berfungsi sebagai suatu unit.

4. Anggota kelompok adalah orang yang mempunyai tujuan atau minat yang sama.

5. Individu yang tergabung dalam kelompok, saling mengenal satu sama lain serta dapat membedakan orang-orang yang bukan anggota kelompoknya.

Tahap - tahap Pembentukan Kelompok

a. Tahap Forminng

Pada tahap ini kelompok baru saja dibentuk dan diberikan tugas. Anggota kelompok cenderung untuk bekerja sendiri dan walaupun memiliki itikad baik namun mereka belum saling mengenal dan belum saling percaya

b. Tahap Storming

Kelompok mulai mengembangkan ide-ide berhubungan dengan tugas-tugas yang mereka hadapi. Mereka membahas isu-isu semacam masalah yang harus mereka selesaikan. Anggota kelompok saling terbuka dan mengkonfrontasi ide-ide dan perspektif mereka masing-masing

c. Tahap 3 Norming

Terdapat kesepakatan dan konsensus antara anggota kelompok. Peranan dan tanggung jawab telah jelas. Anggota kelompok mulai dapat mempercayai satu sama lain seiring dengan mereka melihat kontribusi masing-masing anggota untuk kelompok

d. Tahap 4 Performing

Kelompok dalam tahap ini dapat menyelesaikan pekerjaan dengan lancar dan efektif tanpa ada konflik yang tidak perlu dan supervisi eksternal. Anggota kelompok saling bergantung satu sama lainnya dan mereka saling respect dalam berkomunikasi

e. Tahap Adjourning dan Transforming

Tahap dimana proyek berakhir dan kelompok membubarkan diri. Kelompok bisa saja kembali pada tahap mana pun ketika mereka mengalami perubahan

Kekuatan Teamwork

Teamwork merupakan pekerjaan yang dilakukan oleh beberapa asosiasi dengan masing-masing melakukan bagian tetapi semua mensubordinasi keunggulan pribadi untuk efisiensi keseluruhan.

Kerja sama tim didefinisikan sebagai perilaku-perilaku yang memfasilitasi interaksi anggota tim yang efektif, dengan tim didefinisikan sebagai sekelompok dua atau lebih individu yang melakukan beberapa tugas yang terkait dengan pekerjaan, berinteraksi satu sama lain secara dinamis, memiliki masa lalu bersama, memiliki berbagi masa mendatang, dan berbagi nasib .

Dalam sebuah tim yang dibutuhkan adalah kemauan untuk saling bergandeng-tangan menyelesaikan pekerjaan. Bisa jadi satu orang tidak menyelesaikan pekerjaan atau tidak ahli dalam pekerjaan A, namun dapat dikerjakan oleh anggota tim lainnya. Inilah yang dimaksudkan dengan kerja tim, beban dibagi untuk satu tujuan bersama.

GAMBARAN JALANNYA PROSES KOMUNIKASI DALAM SEBUAH TEAM

KOMUNIKASI INTERNAL

Pertukaran gagasan di antara para administrator dan karyawan dalam suatu perusahaan, dalam struktur lengkap yang khas disertai pertukaran gagasan secara horisontal dan vertikal di dalam perusahaan, sehingga pekerjaan dapat berjalan.^.

Empat Dimensi Komunikasi organisasi

1. Downward communication

Yaitu komunikasi yang berlangsung ketika orang-orang yang berada pada tataran manajemen

mengirimkan pesan kepada bawahannya.

Fungsi arus komunikasi dari atas ke bawah ini adalah:

a) Pemberian atau penyimpanan instruksi kerja (job instruction)

b) Penjelasan dari pimpinan tentang mengapa suatu tugas perlu untuk dilaksanakan

c) Penyampaian informasi mengenai peraturan-peraturan yang berlaku (procedures and practices)

d) Pemberian motivasi kepada karyawan untuk bekerja lebih baik.

2. Upward communication

Yaitu komunikasi yang terjadi ketika bawahan (subordinate) mengirim pesan kepada atasannya.

Fungsi arus komunikasi dari bawah ke atas ini adalah

a) Penyampaian informai tentang pekerjaan pekerjaan ataupun tugas yang sudah dilaksanakan

b) Penyampaian informasi tentang persoalan-persoalan pekerjaan ataupun tugas yang tidak dapat diselesaikan oleh bawahan

c) Penyampaian saran-saran perbaikan dari bawahan

d) Penyampaian keluhan dari bawahan tentang dirinya sendiri maupun pekerjaannya.

3. Horizontal communication

Yaitu komunikasi yang berlangsung di antara para karyawan ataupun bagian yang memiliki kedudukan yang setara.

Fungsi arus komunikasi horisontal ini adalah:

a) Memperbaiki koordinasi tugas

b) Upaya pemecahan masalah

c) Saling berbagi informasi

d) Upaya pemecahan konflik

e) Membina hubungan melalui kegiatan bersama

4. Interline communication

Yaitu tindak komunikasi untuk berbagi informasi melewati batas-batas fungsional. Spesialis staf biasanya paling aktif dalam komunikasi lintas-saluran ini karena biasanya tanggung jawab mereka berhubungan dengan jabatan fungsional.

Manfaat Teamwork

1. Pemecahan masalah Sebuah otak tunggal tidak dapat memantul ide yang berbeda dari satu sama lain. Setiap anggota tim memiliki tanggung jawab untuk berkontribusi sama dan menawarkan perspektif unik mereka terhadap masalah untuk sampai pada solusi terbaik

2. Menyelesaikan tugas-tugas lebih cepat Sebuah persaingan yang sehat dalam kelompok dapat digunakan untuk memotivasi individu dan membantu tim unggul.

3. Mengembangkan Hubungan Sebuah tim yang terus bekerja sama akhirnya akan mengembangkan peningkatan tingkat ikatan

4. Melalui kerja tim berbagi kualitas ini akan memungkinkan anggota tim untuk menjadi lebih produktif di masa depan.

Implikasi Manajeral

Menurut kamus besar bahasa Indonesia implikasi mempunya arti yaitu akibat.

Dalam manajemen sendiri terdapat 2 implikasi yaitu :

Implikasi prosedural meliputi tata cara analisis, pilihan representasi, perencanaan kerja dan formulasi kebijakan
Implikasi kebijakan meliputi sifat substantif, perkiraan ke depan dan perumusan tindakan
Jadi implikasi manajerial memiliki arti Proses Pengambilan Keputusan Partisipatif Dalam Organisasi manajerial yang baik.

Teori Managerial Grid

Teori dikemukakan oleh Robert K. Blake dan Jane S. Mouton yang membedakan dua dimensi dalam kepemimpinan, yaitu “concern for people” dan “concern for production”. Teori ini mengenal 5 gaya kepemimpinan;

Improvised

pemimpin menggunakan usaha yang paling sedikit untuk menyelesaikan tugas tertentu dan hal ini dianggap cukup untuk mempertahankan organisasi.

Country Club

kepemimpinann didasarkan kepada hubungan informal antara individu artinya perhatian akan kebutuhan individu dengan persahabatan dan menimbulkan suasana organisasi dan tempo kerja yang nyaman dan ramah.

Team

kepemimpinan yang didasarka pada tekanan untama terletak pada kepemimpinan kelompok yang satu sama lain saling memerlukan. Dasar dari kepemimpinan kelompok ini adalah kepercayaan dan penghargaan

Task

pemimpin memandang efisiensi kerja sebagai factor utama keberhasilan organisasi. Penampilan terletak pada penampilan individu dalam organisasi.

Midle Road

kepemimpinan yang menekankan pada tingkat keseimbangan antara tugas dan hubungan

Proses pengerjaan

Sumber:

http://sofiaribowo.wordpress.com/2013/06/22/pengertian-dan-karakteristik-kelompok/

http://noviraekaputri.blogspot.com/2010/10/tahap-tahap-pembentukan-kelompok.html

http://herisllubers.blogspot.com/2013/05/kekuatan-team-work-team-work-teamwork.html

http://oktavya.wordpress.com/2010/10/01/pengertian-kelompok/

http://kiranaketty.blogspot.com/2013/04/pengertian-dan-karakteristik-kelompok.html

TEORI DASAR KOMUNIKASI

TEORI ORGANISASI UMUM

Kelompok 5

Melani silva irawan(16114562)

Bagus kusumayuda(11114994)

Marthauli (16114431)

Resky Irvan S (19114083)

Rifaldi Dwi putra(19114342)

TEORI DAN DASAR KOMUNIKASI

A. PENGERTIAN KOMUNIKASI

Secara harfiah, komunikasi berasal dari Bahasa Latin yaitu COMMUNIS yang berarti keadaan yang biasa, membagi. Dengan kata lain, komunikasi adalah sutu proses di dalam upaya membangun saling pengertian. Dalam suatu organisasi biasanya selalu menekankan bagaimana pentingnya sebuah komunikasi antar anggota organisasi untuk menekan segala kemungkinan kesalahpahaman yang bisa saja terjadi.

Secara umum pengertian komunikasi adalah proses pengiriman (sending) dan penerimaan (receiving) pesan atau berita (informasi) antara dua individu atau lebih dengan cara yang efektif sehingga pesan yang dimaksud dapat dipahami.

Beberap pengertian komunikasi Menurut para ahli

* Menurut Laswell pengertian komunikasi adalah sebuah proses yang memberikan gambaran siapa mengatakan apa dengan cara apa, kepada siapa dengan efek apa.

* Menurut Mr. Carl I. Hovland bahwa pengertian komunikasi sebagai proses komunikator memberikan stimulan yang umumnya terdiri atas lambang lambang bahasa (verbal atau non-verbal) sehingga terjadinya perubahan tingkah laku penerima/orang lain.

* Menurut Mr. Theodorson pengertian komunikasi kepada wilayah ide dan emosi yaitu penyebaran informasi, ide-ide sebagai sikap atau emosi dari satu individu kepada individu lain terutama melalui simbol simbol.

Berdasarkan beberapa pengertian komunikasi diatas , komunikasi digolongkan menjadi 3 Golongan utama yaituParadigmatis, Terminologis dan Etimologis

Ø Paradigmatis

Komunikasi secara paradigmatis adalah pola yang meliputi sejumlah komponen berkorelasi satu sama lain secara fungsional untuk mencapai tujuan tertentu

Ø Terminologis

Komunikasi secara etimologis adalah proses penyampaian suatu pernyataan oleh seorang kepada orang lain

Ø Etimologis

Komunikasi secara Etimologis adalah komunikasi berasal dari "communicatio"(latin) dan comminis (latin) yang berarti sesuatu yang dikomunikasikan

Unsur pembangun berjalannya suatu komunikasi yang baik

1. Sumber ,Yaitu pusat informasi atau pengirim informasi

2. Penerima ,Yaitu pihak dimana ia menjadi tujuan untuk dikirimi pesan atau info oleh sumber (komunikator)

3. Pesan ,Adalah informasi yang disampaikan oleh pengirim pesan kepada penerima (komunikan)

4. Media ,Yaitu alat yang digunakan dalam berkomunikasi untuk mengirim pesan (informasi) dari sumber kepada penerima

5. Efek ,Yaitu sebuah pengaruh yang dipikirkan dan dirasakan oleh penerima sebelum dan sesudah menerima pesan

6. Umpan ,Balik Yaitu sebuah bentuk tanggapan balik dari penerima setelah memperoleh pesan yang diterima

B. ARTI PENTING KOMUNIKASI

Komunikasi sangat berperan penting dalam kehidupan manusia, karena komunikasi adalah penghubung terjalinnya suatu interaksi didalam masyarakat.

Sebagai makhluk sosial, manusia senantiasa ingin berhubungan dengan manusia lainnya. Ia ingin mengetahui lingkungan sekitarnya, bahkan ingin mengetahui apa yang terjadi dalam dirinya. Rasa ingin tahu ini memaksa manusia perlu berkomunikasi.

Terdapat juga 3 fungsi dasar yang menjadi penyebab, mengapa manusia melakukan komunikasi yaitu :

· Hasrat manusia untuk mengontrol lingkungannya

· Upaya manusia untuk dapat beradaptasi dengan lingkungannya

· Upaya untuk melakukan transformasi warisan sosialisasi

C. JENIS DAN PROSES KOMUNIKASI

Secara umum komunikasi ada 2 yaitu, komunikasi verbal dan non verbal:

a. Komuikasi verbal

Komunikasi verbal adalah suatu kegiatan percakapan atau penyampaian informasi yang dilakukan oleh seseorang kepada orang lain, baik secara lisan maupun tulisan. Misalnya, berbicara, membaca buku, mendengarkan, dan berpidato

b. Komunikasi non verbal

Komunikasi non verbal adalah penyampaian pesan tanpa kata-kata dan komunikasi non verbal memberikan arti pada komunikasi verbal. Misalnya melalui ekspresi

wajah(mimik), gerak tubuh(gesture), sentuhan,rintihan, dan gerak isyarat.

D. Proses komunikasi

Proses komunikasi adalah bagaimana komunikator menyampaikanpesan kepada komunikannya, sehingga dapat menciptakan suatu persamaan makna antara komunikan dengan komunikatornya. Proseskomunikasi ini bertujuan untuk menciptakan komunikasi yang efektif (sesuai dengan tujuan komunikasi pada umumnya). Proses komunikasi, banyak melalui perkembangan.

Proses komunikasi dapat terjadi apabila ada interaksi antar manusiadan ada penyampaian pesan untuk mewujudkan motif komunikasi.

Tahapan proses komunikasi adalah sebagai berikut:

· Penginterpretasian

Merupakan proses komunikasi tahap pertama bermula sejak motif komunikasi muncul hingga akal budikomunikator berhasil menginterpretasikan apa yang ia pikir dan rasakan ke dalam pesan (masih abstrak). Proses penerjemahan motif komunikasi ke dalam pesan disebut interpreting

· Penyandian adalah komunikator dari pesan yang bersifat abstrak berhasil diwujudkan oleh akal budi manusia ke dalam lambang komunikasi

· Pengiriman adalah suatu momenketika komunikator melakukan tindakan komunikasi, mengirim lambangkomunikasi dengan peralatan jasmaniah (transmitter)

· Perjalanan adalah Tahapan ini terjadi antara komunikator dan komunikan, sejak pesan dikirim hingga pesanditerima oleh komunikan

· Penerimaan adalah Tahapan ini ditandai dengan diterimanya lambang komunikasi melalui peralatan jasmaniahkomunikan

· Penyandian balik adalah Tahap ini terjadi pada diri komunikan sejak lambang komunikasi diterima melalui peralatan yang berfungsi sebagai receiver hingga akal budinya berhasil menguraikannya (decoding)

· Penginterpretasian adalah tahap ini terjadi pada komunikan, sejak lambing komunikasi berhasil diuraikan dalam bentuk pesan

Skema proses komunikasi

Komunikasi dapat dibedakan menjadi 4 yaitu :

1. Proses komunikasi primer Prosespenyampaian pikiran oleh komunikator kepada komunikan menggunakan lambang sebagai media

2. Proses komunikasi sekunder

Proses penyampaian pesan dengan menggunakan alat setelah memakai lambang sebagai media pertama

3. Proses komunikasi linier

Penyampaian pesan dari komunikator kepada komunikan sebagai titik terminal

4. Proses komunikasi sirkular

Terjadinya feedback atau umpan balik dari komunikan ke komunikator

E. Komunikasi Efektif

Komunikasi efektif adalah komunikasi yang tepat sasaran , berhasil guna menyampaikan informasi atau menyampaikan tujuan informasi seperti, menghibur, membujuk. Komunikasi efektif itu melibatkan kejelasan, perkataan langsung dan aktif mendengarkan. Komunikasi akan efektif jika informasi yang disampaikan dapat diterima dipahami sehingga mempunyai kesamaan persepsi.

Terdapat 5 kunci keberhasilan komunikasi efektif

1. Tersenyum

2. Berbicara dengan jelas

3. Relax(santai)

4. Variatif(tidak monoton)

5. Dengar dan pahami

Terdapat pula 5 hambatan komunikasi efektif diantaranya:

1. Pesan tidak jelas menimbulkan persepsi lain

2. Cara menyampaikan tidak tepat atau tidak disukai komunikan

3. Komunikator dan komunikan tidak siap melakukan komunikasi

4. Berbicara terlalu dan terlalu cepat

5. Terlalu sering muncul gumaman

F. Implikasi Manajerial

Implikasi manajerial adalah bagaimana meningkatkan produktifitas dengan cara meningkatkan kapasitas, kualitas, efisiensi dan efektivitas dari sumber daya yang ada. Implikasi manajerial yang muncul dari organisasi tanpa pembatas (borderless) Tipe organisasi transnasional/tanpa batas memakai pengaturan yang mengeliminasi atau menghapus halangan geografis artitisial.Para manajer memilih pendekatan ini dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas di pasar global yang kompetitif.

Implikasi yang dirasakan oleh para pihak manajer adalah bagaimana mereka bisa mengembangkan produk yang diproduksi di negara lain,dengan baik dengan cara memanfaatkan sumber daya alam dan manusia yang ada pada negara ttersebut.Jadi struktur organisasi manajerial tidak akan berpusat pada satu organisasi manajerial namun harus mencakup seluruh struktur organisasi manajerial di seluruh negara dimana perusahaan iitu berada.

Proses pengerjaan